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Toman protesta a vocales del Instituto Electoral de Edomex |
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Fuente El Financiero
El Consejero presidente del Instituto Electoral del Estado de México (IEEM), Jesús Castillo Sandoval, afirmó que en el proceso democrático de México se privilegia a la ciudadanía y este nuevo modelo hay que fortalecerlo.
Entrevistado tras tomar la protesta a los 135 vocales ejecutivos, de organización y capacitación que serán los responsables de atender las 45 juntas distritales, dijo que el profesionalismo, los méritos y la experiencia son esenciales para el ejercicio democrático del 1 de julio.
Señaló que en esa fecha se habrán de renovar los 125 ayuntamientos y los 45 diputados locales, los cuales “serán parte del proceso democrático vive nuestro país”.
Juan Carlos Villarreal Martínez, en su calidad de presidente de la Comisión del Servicio Electoral Profesional, destacó el perfil de los 135 vocales distritales designados por el Consejo General del IEEM son los óptimos para que en el ejercicio se realice sin contratiempos.
Indicó que nuevos actores se incorporan al Servicio Electoral Profesional en órganos desconcentrados, instaurando un nuevo modelo por el que 43 de los nuevos vocales actúan por primera vez en este cargo, aunque contando con experiencia electoral.
Ello, debido a que habían sido instructores, capacitadores, auxiliares de logística o consejeros del instituto.
Asimismo, refirió que el porcentaje más significativo de vocales distritales se ubica en aquellos que tienen experiencia de uno a tres procesos electorales, por lo que se combina experiencia con ciudadanos que se incorporan por primera vez como vocales distritales a este proceso electoral.
Destacó que esta composición obliga a todos los Vocales a verse como un conjunto, por ello nadie puede asumir que por sí solo puede presidir los trabajos de los consejos distritales o coordinar los trabajos de la Junta Distrital, por la experiencia o por la antigüedad, razón por la cual deben aprender a trabajar en equipo.
Refirió que este proceso no concluye hasta que formalmente se les aplique la evaluación del desempeño y, hasta ese momento, se conocerá la calidad, honestidad, ética y eficiencia con que se conduzcan.
Por ello, los conminó a que en estricto apego a la ley y sobre todo en estricto apego a los valores democráticos y principios rectores del IEEM, honren el Servicio Electoral Profesional como si estuvieran honrando su patrimonio, que es su buen nombre.
Cabe destacar que los representantes de los partidos avalaron la designación de los 135 vocales, los cuales estuvieron presentes en la toma de protesta. |
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Falla la CFC contra Televisa-Iusacell |
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Fuente El Universal
El pleno de la Comisión Federal de Competencia (CFC) resolvió ayer no autorizar la concentración entre las empresas Iusacell y Televisa, en una sesión que llevó más de seis horas de intercambio de posturas, revelaron fuentes cercanas al proceso.
Con tres votos en contra y dos a favor, la CFC determinó no dar luz verde a la fusión entre Iusacell y Televisa, la cual se anunció desde hace más de nueve meses.
La resolución no refleja la postura del gobierno federal, particularmente de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes. La determinación de la CFC va a limitar la inversión y la generación de empleos en el sector, consideraron fuentes oficiales.
Por ahora, las empresas involucradas podrán solicitar la revisión ante la propia CFC o recurrir a un amparo directo.
El 5 de abril de 2011, Televisa notificó su intención por adquirir 50% de las acciones de Iusacell, subsidiaria de Grupo Salinas, por una suma de mil 600 millones de dólares, con la intención de participar en el mercado de telefonía móvil y ofrecer cuadruple play.
Ayer por la tarde, la CFC difundió en un comunicado que emitió ya su fallo, pero se reservó el derecho de hacerlo público.
A partir de la resolución, la CFC inició un periodo de notificación a las empresas solicitantes, que tiene vencimiento hasta el 7 de febrero. “La CFC informará al público sobre su decisión una vez que se cumpla con el requisito de notificación, lo cual se realizará en cuanto concluya el engrose de la decisión, y a más tardar el 7 de febrero”.
El plan de Televisa era pagar a Iusacell mil 570 millones de dólares en deuda convertible y un pago directo de 37.5 millones de dólares en capital. La intención de la televisora de San Ángel era quedarse con 50% de las acciones de la telefónica tras la conversión de la deuda.
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Cae producción de Pemex, según datos |
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fuente El Universal
En los últimos seis años la debilidad de Petróleos Mexicanos se ha hecho patente tanto en sus actividades primarias como en su parte industrial, de hecho, sus buenos números son consecuencia de altos niveles del precio del petróleo, no por sus mejores prácticas operativas.
La participación del valor de las exportaciones de Pemex el año pasado es de 16% del total de las ventas mexicanas al exterior con más de 320 mil 534 millones de dólares, tan sólo a noviembre pasado, de acuerdo con indicadores de la paraestatal.
Por una parte se cayó la producción nacional. De 2006 a 2011 la producción de petróleo, gas natural y líquidos del gas natural cayeron en una quinta parte.
El promedio de producción de 2006 fue de 3 millones 683 mil barriles diarios, el promedio de 2011 fue de 2 millones 934 mil barriles, una caída del 20% pese a las inversiones realizadas en los últimos años que promedio son de 10 mil millones de dólares anuales en unos 45 proyectos de Pemex Exploración y Producción.
Tan solo en producción de crudo, la sobreexplotación del yacimiento Cantarell en la administración anterior provocó que en la explotación de aceite la caída sea de 21.7%, al pasar de 3.2 millones de barriles diarios en 2006 a 2.5 el año pasado.
En la parte industrial de Pemex las cosas no son mejores. En el último sexenio la producción de gasolinas tuvo una caída de 12% al caer su producción de 456.8 mil barriles diarios a 400.9 mil.
Mientras cae en 56 mil barriles diarios la producción nacional de gasolinas, las importaciones del combustible crecieron 98% al pasar de compras promedio de 204.7 mil barriles diarios en 2006 a 405.2 mil, es decir, un crecimiento del 16 % anual.
A partir del promedio de 2011 al menos 5 de cada 10 litros de gasolina son comprados en Estados Unidos. De hecho, el mercado se mantiene estable entre 790 y 800 mil barriles diarios en los últimos tres años, por lo que el incremento en las importaciones es consecuencia de la baja producción nacional.
En el caso del gas LP los males son parecidos. La producción tiene una caída del 13.18% en los últimos seis años al pasar de 241.1 miles de barriles diarios en 2006 a 211.6 mil en 2011.
Con un mercado que consume 285.1 mil barriles diarios las compras al extranjero son de 82.4 mil barriles, es decir, 3 de cada 10 kilos son comprados en Texas.
Sin embargo, hubo una crisis importante al cierre de 2011 porque la producción de Gas LP cayó hasta los 200.7 mil barriles, 10 mil barriles menos que al principio del año. |
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Aumenta banca inversión en tecnología |
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Fuente Reforma
En el último año, la banca comercial prefirió invertir en tecnología para ofrecer banca electrónica en lugar de hacerlo en sucursales, según datos de la Asociación de Bancos de México y de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV).
Carlos López-Moctezuma, director general de proyectos especiales de la CNBV, expuso que se intensificó la inversión de la banca en token -dispositivos electrónicos para garantizar la seguridad de los clientes cuando operan en línea- cuyo costo del dispositivo oscila entre 3 y 7 dólares.
El próximo 29 de febrero es la fecha límite para que los bancos otorguen los token de claves dinámicas a sus clientes, pues el banco que lo haya omitido deberá reembolsar a sus clientes por operaciones que no reconozca, explicó.
"En el Capítulo 10 de la Circular Única de Bancos, se estableció que las instituciones financieras deben solicitar dos factores de autenticación, que son la contraseña y el token.
"Esto ha implicado para la banca inversión en la parte de tecnología y hardware para cumplir con los requerimientos de seguridad que establece la regulación, que busca asegurar las transacciones de los clientes", agregó el directivo de la CNBV.
Algunos bancos dan el token sin costo, como Banamex, donde la reposición cuesta 300 pesos.
En otras firmas hay una comisión anual. Banorte cobra 120 pesos y 85 si es reposición.
De diciembre del 2010 al mismo mes del 2011, las operaciones realizadas por internet mediante el Sistema de Pagos Electrónicos Interbancarios crecieron 9.6 por ciento y sumaron 10.2 millones de operaciones, según el Banco de México.
Mientras la inversión de la banca se concentra en el internet y la migración de cajeros automáticos para reconocimiento de tarjetas con chip, el crecimiento en sucursales es moderado.
De marzo del 2010 a diciembre de ese año, que son los últimos datos disponibles, Banorte fue el que más invirtió en sucursales y su red creció 3.2 por ciento.
Banamex lo hizo en 1.9 por ciento, mientras que HSBC redujo en 3.9 por ciento.
La inversión en cajeros creció en Banorte 10.2 por ciento, en Bancomer 6.1 y 3.5 en Santander.
Esa infraestructura se concentró en el DF, el Estado de México, Nuevo León y Jalisco.
En Tlaxcala se instalaron dos sucursales para llegar a 64, en Campeche dos más para sumar 68; en Colima se añadieron dos y hay 78, mientras que en Nayarit se cerraron dos para quedarse en 85. |
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